Puntos Focales

El Punto Focal de una país debe ser parte del Comité de Monitoreo Estratégico del MCP y trabajar voluntariamente en la iniciativa.

Los Puntos Focales de cada país, de acuerdo a sus oportunidades de comunicación, intercambio y visita locales, en donde se implementan las subvenciones, recopilan informaciones relevantes de carácter nacional o regional vinculadas a las subvenciones.

Esta información debe ir asociada a:

  • Contexto social y político de las poblaciones beneficiarias.
  • Intervenciones específicas que participan vinculadas a las subvenciones.
  • Percepción de los alcances y resultados.
  • Conocimiento de la implementación de las subvenciones.
  • Otros aspectos de mejoras de las estrategias.

El Punto Focal analiza toda la información recopilada y consolida en un pequeño instrumento de recopilaciones datos.  También intercambia información e interactúa a través de Skype con el delegado sub-regional del MCP ante el CAR-LAC.

Los Puntos Focales en el MCP de cada país remiten vía correo electrónico, como instrumento de recopilaciones, datos y cualquier documento relevante de contexto del país.

Los Puntos Focales de los MCP son el enlace y contacto primario de los miembros del CAR-LAC con los beneficiarios/as de las Subvenciones Regionales, teniendo la posibilidad de conocer el uso eficiente y efectivo de los recursos –financieros, humanos y materiales- de las Subvenciones para el beneficio del país, y que no estén duplicando los esfuerzos con las inversiones que reciben de otros donantes o el mismo FM. Además, tendrán la oportunidad de retroalimentar al MCP [o instancia similar en los países donde no existe un MCP] el avance, desempeño y resultados que están alcanzando las Subvenciones Regionales, a través del seguimiento y reportes presentados en el CAR-LAC.

Entre las tareas establecidas para el Punto Focal se encuentran:

  • Conocer el estado y progreso de cada subvención a través de informes del CAR-LAC, documentos enviados por los RP y las secretarías regionales implementadoras de cada Subvención.
  • Buscar información adicional a través de visitas in situ, según sea necesario [beneficiarios/as, socios claves y entidades de gobierno].
  • Analizar la información.
  • Identificar y comprender los principales éxitos programáticos vinculados a las estrategias implementadas por las Subvenciones.
  • Identificar y comprender las cuestiones clave y cuellos de botella que impidan alcanzar los resultados previstos en las Subvenciones, y proponer recomendaciones a través del delegado/a sub–regional del MCP.
  • Brindar recomendaciones al CAR-LAC sobre qué acciones deben tomarse para superar los problemas o cuellos de botella, para fortalecer las Subvenciones.
  • Dar seguimiento de las acciones identificadas por el CAR-LAC para la resolución de los problemas y cuellos de botella.
  • Acompañar en visitas de campo en el país a los miembros del CAR-LAC.